企業正面臨前所未有的人才短缺,全球45%的雇主在尋找適合的人才上面臨困境。符合資格的求職者比過去更難找,因此雇主正規模化地投資科技工具,以協助他們搜索、篩選及聘用求職者。然而,儘管現在有各種新的科技出現,但有些關鍵問題常常被忽略,例如企業試圖解決的招募、聘雇問題究竟是什麼?求職者更喜歡哪種科技?人際互動的作用是什麼?科技的投資是否提供給求職者更好的體驗?那麼這些問題該如何解決,才能完善招募流程?
畢業季即將來臨,新鮮人陸續投入職場,不過台灣雇主人才荒的狀況越來越嚴重。根據ManpowerGroup〈2018全球人才短缺調查〉結果,78%台灣雇主面臨徵才困難,是自2006年加入調查以來最高點,位居全球第三。台灣雇主急需網羅的前三大職缺為業務代表、工程師、資訊技術人員,其中資訊技術人員是首度進入前三名,多數雇主開始加強投資人才訓練及提高薪資以解決困境。
我們正處於數位化浪潮下的技能革命,科技將組織轉型,技能需求的標準變化快速,以致於企業很難找到適用的人才,能夠掌握所需技能並且學習快速的人,才能立足於社會。
數位化,自動化,人工智慧,個人雲端和公共雲端等等,科技的衝擊對大小企業和部門組織都有無限的影響,而且影響正在不斷擴大。面對商業模式的更新,企業需要快速的數位化轉型,以把握機會和增強競爭力。那麼領導者該如何準備,才能利於站穩於數位時代?
科技深入生活,現今求職者只要在手機上滑一滑就能應徵職缺,雇主也能及時回覆,招聘技術的進步對於吸引及招募人才產生大幅度轉變!在當今的人才大戰中,各國的求職者對於科技使用的喜好有何不同?企業該如何利用科技來確保競爭優勢?
根據統計,1/5的人在工作中無法適得其所:他們缺乏動力、疲於參與,甚至生產力低落,這些都會對工作表現產生明顯的影響,甚至造成雇主的財務問題,平均而言,雇用合適的員工能夠提高29%的收入,並節省數百萬美元這樣的情況下,怎麼樣才能透過有效的職業生涯管理策略為企業取勝?
當僅1/4的女性曾與其主管進行職涯對話,討論如何在企業內部發展自身才能;1/5的女性正在與其主管進行職涯對話的狀況下,我們該如何改變現況?女性需要發展自身學習力(learnability):學習新技能的意願與能力,讓他們得以負責新職務並保有職場競爭力。企業雇主需要培養女性的學習力,以確保他們具備未來所需的工作技能,培養的第一步,從開啟職涯對話開始!
資訊就是力量。過去,雇主和求職者之間的權力不平衡,往往是雇主握有更多資訊,而求職者對於職缺、企業文化或公司願景的資訊來源總是不足,更不用提薪資或福利等相關資訊。 隨著科技讓資訊更加流通,全球人才市場不斷變化,求職者最在意的資訊會是什麼?
現今求職者求職時更加重視彈性工時,在許多國家,這項比例於一年內已上升了20至30%,事實上,將近40%的全球求職者在求職時,會把是否是彈性工作型態納入前三位的考量因素。
從人工智慧與機器人的崛起,全球化和大規模移民到令人跌破眼鏡的英國脫歐公投、美國選舉和更廣泛的地緣政治不確定性,我們正式進入人才時代。面對不確定的未來,我們應該如何因應呢?