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企業正面臨前所未有的人才短缺，全球45%的雇主在尋找適合的人才上面臨困境。符合資格的求職者比過去更難找，因此雇主正規模化地投資科技工具，以協助他們搜索、篩選及聘用求職者。然而，儘管現在有各種新的科技出現，但有些關鍵問題常常被忽略，例如企業試圖解決的招募、聘雇問題究竟是什麼？求職者更喜歡哪種科技？人際互動的作用是什麼？科技的投資是否提供給求職者更好的體驗？那麼這些問題該如何解決，才能完善招募流程？
畢業季即將來臨，新鮮人陸續投入職場，不過台灣雇主人才荒的狀況越來越嚴重。根據ManpowerGroup〈2018全球人才短缺調查〉結果，78%台灣雇主面臨徵才困難，是自2006年加入調查以來最高點，位居全球第三。台灣雇主急需網羅的前三大職缺為業務代表、工程師、資訊技術人員，其中資訊技術人員是首度進入前三名，多數雇主開始加強投資人才訓練及提高薪資以解決困境。
我們正處於數位化浪潮下的技能革命，科技將組織轉型，技能需求的標準變化快速，以致於企業很難找到適用的人才，能夠掌握所需技能並且學習快速的人，才能立足於社會。
數位化，自動化，人工智慧，個人雲端和公共雲端等等，科技的衝擊對大小企業和部門組織都有無限的影響，而且影響正在不斷擴大。面對商業模式的更新，企業需要快速的數位化轉型，以把握機會和增強競爭力。那麼領導者該如何準備，才能利於站穩於數位時代？
科技深入生活，現今求職者只要在手機上滑一滑就能應徵職缺，雇主也能及時回覆，招聘技術的進步對於吸引及招募人才產生大幅度轉變！在當今的人才大戰中，各國的求職者對於科技使用的喜好有何不同？企業該如何利用科技來確保競爭優勢？
根據統計，1/5的人在工作中無法適得其所：他們缺乏動力、疲於參與，甚至生產力低落，這些都會對工作表現產生明顯的影響，甚至造成雇主的財務問題，平均而言，雇用合適的員工能夠提高29%的收入，並節省數百萬美元這樣的情況下，怎麼樣才能透過有效的職業生涯管理策略為企業取勝？
當僅1/4的女性曾與其主管進行職涯對話，討論如何在企業內部發展自身才能；1/5的女性正在與其主管進行職涯對話的狀況下，我們該如何改變現況？女性需要發展自身學習力(learnability)：學習新技能的意願與能力，讓他們得以負責新職務並保有職場競爭力。企業雇主需要培養女性的學習力，以確保他們具備未來所需的工作技能，培養的第一步，從開啟職涯對話開始！
資訊就是力量。過去，雇主和求職者之間的權力不平衡，往往是雇主握有更多資訊，而求職者對於職缺、企業文化或公司願景的資訊來源總是不足，更不用提薪資或福利等相關資訊。 隨著科技讓資訊更加流通，全球人才市場不斷變化，求職者最在意的資訊會是什麼？
現今求職者求職時更加重視彈性工時，在許多國家，這項比例於一年內已上升了20至30%，事實上，將近40%的全球求職者在求職時，會把是否是彈性工作型態納入前三位的考量因素。
從人工智慧與機器人的崛起，全球化和大規模移民到令人跌破眼鏡的英國脫歐公投、美國選舉和更廣泛的地緣政治不確定性，我們正式進入人才時代。面對不確定的未來，我們應該如何因應呢？
